Eco Bracing ® - Práticas Sustentáveis de Gestão | Desenvolvimento e Rentabilidade dos Negócios

Procurando aumentar o nosso contributo nesta nobre temática, desenvolvemos o Eco Bracing® para as empresas que operam no sector ambiental.

O objectivo da solução Eco Bracing®, para além de aumentar o foco na criação de valor no negócio destas empresas (aumentar a facturação, obter novos clientes, etc.), consiste em desenvolver práticas sustentáveis de gestão que sejam indutoras de comportamentos favoráveis à defesa do ambiente e da qualidade de vida da comunidade.

Com o Eco Bracing® as prioridades de intervenção assentam na configuração da estratégia do negócio e na construção das alinhadas ferramentas de gestão.
Os gestores são elementos chave no manuseamento desta solução.
A etapa final na implementação do Eco Bracing®, consiste em introduzir um suporte tecnológico adaptável - "Gestão da Performance" e "Business Intelligence" - que é automático, funciona em tempo real e interage com os sistemas de informação existentes nas empresas deste sector.

A Bracing Results participou no Greenfest, um Festival referência na área do Desenvolvimento Sustentável que fomenta a promoção e sensibilização da população para com as preocupações ambientais.

mais info - info@bracing-results.com

PME Bracing ® - Diagnóstico Operacional e Estratégias de Desenvolvimento para as PME

PME Bracing®: desenvolvemos esta solução especialmente direccionada para as PME dadas as visíveis dificuldades e potencial de desenvolvimento nos seus negócios.

As actuais estatísticas espelham que muitas PME não possuem uma visão estratégia para os seus negócios e, muitas vezes, nem sequer se apercebem dos seus próprios problemas, limitações e oportunidades internas.

Neste sentido, optámos por desenvolver o PME Bracing® que é uma solução que contém uma forte componente de diagnóstico operacional e é aplicável em torno dos vários domínios das PME: Gestão de Topo, Área Financeira, Área de Produção e Logística, Área Comercial, Área de Engenharia e Desenvolvimento, etc.

mais info - info@bracing-results.com

Faster, Simpler ways to Manage in Complex Companies

Speed Lead ®: Faster, simpler ways to manage people, projects and teams in complex companies.

Bracing Results has joined the event "Speed Lead ®" becoming a sponsor / participant in this workshop: KEVAN HALL’s masterclass.

It is an opportunity to come face-to-face with the tought leader in how to lead and succeed in complex companies.

Date: October 16th, 2009, from 9h00 to 12h00 Place: Porto Palácio Hotel, Avenida da Boavista, Oporto.

We recommend this workshop because its program demonstrates a radical approach to speeding the way people work together based on experiences consulting with over 300 major multinationals and delivering over 100,000 participant days of training on the skills of working in complex organizations in over 40 countries.


The program is based around 4 C’s:

› Reducing unnecessary COOPERATION fewer, better meetings and conference calls andfaster projects

› Streamlining COMMUNICATION disconnecting from unnecessary emails and other communication, choosing and using the right communications technology for the right task

› Managing CONTROL how to find the right level of control for your team and continuously build local capability and empowerment to get more done - fast.

› Building COMMUNITY how to build a sense of community and shared spirit to speed up the way we work together.


Get to know more mailing us to info@bracing-results.com


Bracing Results' Commitment

In our interventions and during our development processes Bracing Results is proud to see I&D as its dynamic key success factor that allows us to create the best solutions to our clients' development.

It is our vision. It is our commitment.

Como Liderar e ter Sucesso em Empresas Complexas

Speed Lead®: Faster, simpler ways to manage people, projects and teams in complex companies.

A Bracing Results associou-se ao evento "Speed Lead®" indo, para tal, participar neste workshop - KEVAN HALL’s masterclass - que irá ser realizado no Porto Palácio Hotel (Avenida da Boavista) no próximo dia 16 de Outubro, entre as 09h00 às 12h00.

Recomendamos-lhe este workshop uma vez que o seu interessante programa demonstra uma abordagem radical de como se pode optimizar e acelerar a forma como as pessoas trabalham conjuntamente.

A abordagem é sustentada na experiência de consultoria realizada em 300 das maiores empresas multinacionais, em torno de 40 países, e na realização de 100.000 dias de formação sobre competências de trabalho em organizações complexas.


O programa baseia-se nos princípios dos 4 C's:

› Reduzir a COOPERAÇÃO desnecessária fewer, better meetings and conference calls and faster projects

› Optimizar a COMUNICAÇÃO disconnecting from unnecessary emails and other communication, choosing andusing the right communications technology for the right task

› Gerir o CONTROLO finding the right level of control for your team and continuously build local capability and empowerment to get more done - fast

› Construir o sentido de COMUNIDADE building a sense of community and shared spirit to speed up the way we work together



Algumas experiências no âmbito destes programas:

› Os participantes dizem-nos que consomem 40% do seu tempo em reuniões, e 50% deste tempo é desnecessário;

› Estes paricipantes recebem 56 e-mails por dia e estimam que menos de 50% destes são necessários no âmbito das suas funções.

Estes são apenas dois sintomas relativos à cooperação e comunicação desnecessários que consomem um dia de trabalho por semana a maior parte dos membros das equipas nas empresas.



Se pretender souber mais acerca deste programa, contacte-nos através de info@bracing-results.com



Compromisso Bracing Results

No decurso das nossas intervenções e processos de aprendizagem, a Bracing Results orgulha-se de rumar constantemente à inovação e se esforçar continuamente por desenvolver e adaptar as melhores soluções para os nossos clientes.

É a nossa visão. É o nosso compromisso.

Time - Person of the Year

 

TIME – 2008’s photos

Artigo | Balanced Scorecard & Team Bracing

Estimado Gestor,

Fruto das nossas intervenções e dos pedidos de parecer por parte das empresas decidimos preparar este artigo cuja finalidade consiste em esclarecer a relação de complementaridade existente entre o modelo estratégico Balanced Scorecard™ e o modelo de gestão e desenvolvimento Team Bracing®.

O Balanced Scorecard™, como comummente se sabe, é um sistema baseado numa simples premissa - “measurement motivates” - que posiciona a estratégia no centro de todo o processo de gestão das Organizações. O seu propósito é permitir que estas Organizações consigam implementar rápida e eficazmente as suas estratégias.

Balanced Scorecard™ e Team Bracing®

› Objectivos do Balanced Scorecard™: Proporcionar a medição, acompanhamento e controlo da implementação da estratégia das Organizações;

› Objectivos do Team Bracing®:
› Proporcionar a medição, monitorização e controlo dos kpi’s, recorrendo a instrumentos próprios de gestão da performance;
› Promover o desenvolvimento articulado das equipas e das pessoas, recorrendo-se para tal a planos de desenvolvimento centrados nos kpi’s;
› Garantir um (contínuo) processo estruturado de identificação de problemas, análise de causas e desenho de soluções que estejam focalizadas nos kpi’s, e na estratégia das Organizações.


ler artigo completo (link):

› Dificuldades na implementação do Balanced Scorecard™
› Limitações da utilização Balanced Scorecard™ (exemplos)
› Balanced Scorecard™ e Team Bracing®
› Gestão Estratégica vs. Desenvolvimento Organizacional





Dear Manager,

We decided to write this issue with the purpose of “freeing from confusion” the Balanced Scorecard™ (BSC) and Team Bracing® (TB) connection and mutual benefits. Several times companies asked us questions about this matter and for that reason we’ve decided to explain their foremost topics.

At is usually well known, BSC is a management system (not only a measurement one) that allows companies to clarify their vision and strategy and translate them into action. At the same time it provides feedback about how it is being achieved. However, this powerful system can also be very complex and therefore heavy for companies. If you’ve worked with BSC, you’ve probably noticed it…


Balanced Scorecard™ and Team Bracing®

› Balanced Scorecard™ Goals: Measuring, monitoring and controlling strategy implementation in companies.

› Team Bracing® Goals:
› Measuring, monitoring and controlling Teams’ performances according to their specific key performance indicators (kpi’s: TB’s groundwork);
› Guarantying an integrated development method (Team vs. Individual) that is balanced within the internal networking;
› Allowing a structured process that identifies problems, analyses causes and drives into (aligned) solutions – basis of TB’s instruments.


read full article (link):

› Limitations in BSC implementation
› BSC boundaries
› Balanced Scorecard™ and Team Bracing®
› Strategic Management and Organizational Development

Bracing Results realiza demonstrações interactivas do modelo de gestão Team Bracing

A Bracing Results está a realizar sessões de demonstração interactivas do seu modelo de gestão “Team Bracing – Excellence Attitude”.


As demonstrações consideram as mais recentes actualizações que o Team Bracing tem vindo a adquirir, tanto ao nível da sua metodologia de gestão e desenvolvimento organizacional como em termos do seu suporte tecnológico (kpi’s/business scorecard <> data mining <> performance management) e reflectem as fortes preocupações e necessidades actuais das Organizações: “possuir um modelo de gestão deveras eficaz (e pragmático) para desenvolver os negócios em momentos de crise”.



Objectivos das demonstrações Team Bracing:

1. Apresentar o conceito e a dinâmica de gestão/desenvolvimento que lhe está subjacente;
   


2. Demonstrar os resultados alcançados com a sua utilização, recorrendo-se para tal à apresentação de case-studies e de boas práticas;
   


3. Permitir que as Organizações participantes façam o seu próprio test-drive à metodologia Team Bracing e ao respectivo suporte tecnológico.

As demonstrações são preparadas de acordo com as especificidades das Organizações participantes no sentido de reflectirem uma verdadeira aderência às suas realidades.

Acerca do Team Bracing ...

O Team Bracing é um modelo de gestão global – centrado em key performance indicators (kpi’s) – que actua como uma ferramenta estratégica para o desenvolvimento organizacional.
Está direccionado para as “equipas” das Organizações: unidades de negócios, direcções, áreas, equipas operacionais, equipas administrativas, etc.

Como principais características do Team Bracing destacam-se a extrema objectividade e focalização em resultados (kpi’s) e o clarividente pragmatismo (práticas de gestão da performance simples e intuitivas para os gestores).


Para agendar uma demonstração (ou pedir mais informações) pode enviar-nos um e-mail para info@bracing-results.com.



Bracing Results . . .

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www.bracing-results.com